来源：乐清妇女联合会
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吴品华：匠心强企 智慧生金
吴品华自1991年进入乐清市的德力西电气有限公司后，不知在多少个日子通宵钻研设计，才从普普通通的学徒变身“专利王”，带领团队开发知识产权高达90余项，她率先导入了精益生产模式，成功让工人从繁重的劳动中解放出来，还为公司创造大量的效益，仅家用小开关一种产品，效益就提高了3倍多，每年节约成本2000万元，2017年，吴品华荣获五一劳动奖章。
“拼命三娘”带团队开发知识产权90余项
1991年高中毕业，还带着一副青涩模样的吴品华敲开了德力西的大门。
“刚进公司就在车间里组装产品，组装前还拧了很久的螺丝。那时候的螺丝是一字型的，使用的时候螺丝刀特别容易脱落，手指经常被划出血，觉得特别委屈，毕竟从小在家里没受过什么苦。”吴品华说，“不过现在回想起来，得感谢过去，没有在车间一线呆过就不会走到今天。”
随着公司业务和影响力的不断扩大，拥有自主技术力量的需求迫在眉睫。1995年，公司成立了技术部，一间办公室，一台电脑，一个新部门就这样诞生了。
刚刚适应了生产流程的吴品华被调进了这个新部门，又开启了新的学涯之旅。“当时在设计自主产品之前，还有一项基础工作得先落实，就是图纸标准化。”吴品华腼腆地称自己是全温州最早一批使用电脑的人。
当时互联网刚刚普及，网络信息不够发达，很难找到关于开展标准化工作的相关素材。温州市技术监督局里头有个标准化局，当时差不多都成了吴品华半个“娘家”。
“2000年之前，温州和乐清之间还没有通跨海大桥，要先坐公交车到码头然后渡轮过去，跑一趟需要一天，有用的材料我都会复印回来，一回生二回熟的，之后有新的材料那边都会打电话来通知我，有时候一个星期要跑两三趟。”
一分耕耘一分收获。没过多久，公司的第一个自主产品问世了，而设计者便是吴品华本人。“当时是一款获得了外观专利的接触器，投放到市场上反响也很不错。”尽管她总是轻描淡写般回应设计的整个过程，但在字里行间中，“拼命三娘”的形象总是呼之欲出。
钻研设计的日子，吴品华几乎很少12点以前睡，这样的习惯也一直保持至今。最拼的一次，她带着团队通宵了整整一周。“晚上困了就眯一下，醒了就继续画图，到饭点只叫外卖。当时年轻，底子好，没觉得多少苦，倒是因为极少回家让父母操了不少心。”提到父母，吴品华说，现在还是有些许愧疚的。
人后是付出，人前便有光辉。吴品华在设计领域荣获了不少省（市）级荣誉和奖项，同时她也很注重“传帮接代”，带着小年轻们一起开展技术创新，她领导的团队共负责开发了10多个电气产品系列，所有产品都取得认证，知识产权高达90余项。
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引入精益生产提升效益 为公司节省大量成本
“大数据、云计算、互联网+”……新业态如雨后春笋般涌现出来，不断挤压了传统制造业的发展空间。2011年，已经有了近20年技术经验的吴品华敏锐地察觉到，此时已经不是“变”与“不变”的问题了，工业4.0、智能制造将会是本产业的下一个风口浪尖，此外，她还考虑到生产车间的工人劳动强度最大、最辛苦，希望把工人从繁重的劳动和恶劣的环境中解放出来。于是她立即向公司提议要率同行之先导入精益管理理念，并组建了一支精益团队，不断引入新的工艺及自动化流程，开发适合德力西的智能生产体系，消除公司人、机、料、法、环等各环节的浪费。
但是，要让员工摒弃传统的熟练的生产模式，转而接受新鲜事物，并不是件容易的事。在改造第一条生产线（塑壳线）的时候，大家一开始都很抵触，因为按原来的生产方式是多产多得，早做完早走。但改成按精益生产方式，大家都理所当然认为，一个线体里有一个员工没完成自己的工序，就会影响这条线上的产品输不出来，自然影响每日的产量，最终影响薪酬。
每天中午，吴品华牺牲了午休时间甚至有时候不吃饭就赶到车间给员工们做思想工作，并和大家一同按照新的方式进行生产。
试行没多久，员工们的态度就有了大改观，甚至还没有完成线体改造的都主动要求尽快改造。原来，改造之前每个员工每天只能生产400个产品左右，现在每天能增产至700多个，大家的钱袋子鼓了不少。
“‘精益生产’的目的是为了达到及时制造，给企业消除一切浪费。”吴品华解释道，“我们把原先的直线型生产线改成了6个人为一组的U型线体，每个人负责不同的工序，若有工位空闲了就可以支援其他工位，只有上一道工序做完才能进行下一道，这样不会出现生产浪费的现象。”
现在在德力西，仅家用小开关一种产品，效益就提高了3倍多，年节约成本2000万元。精益生产带来的单位亩产也显著提升，原本1.6万平方米的断路器生产车间，日产量仅达到30万级，而如今只需占用2000多平方米生产面积，日产量就能超过36万级。
吴品华的名片上，也多了一个新头衔：lean（精益生产）专家。
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为什么吴品华在每个岗位上都能从零变有，成为“行业翘楚”？党员杨纪红和吴品华认识超过了10年，他透露了一个“小秘密”。
“有一次去吴总家里，我被吓了一跳，小到一把剪刀、一根针线都有专门摆放的位置，都乱不得，这事儿我还特意回家跟媳妇说，咱们得多向吴总学习。”杨纪红说，“吴总对精益化这个理念是真的认可和热爱，已经渗透到工作生活方方面面，就像我们线体里的零件，摆放位置都是有讲究的，精益生产体系里有个要求就是要更符合人体工程学的操作，让大家做事起来更有效率。”
她说，自己就是想干好本职工作，做一个开关中的小小螺丝钉。就如同螺丝钉一般，她深深地扎根在她的岗位上，用青春谱写了奉献之歌。
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