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他的身上闪耀着为理想而奋斗的光芒：浙江省优秀企业家、劳动模范、温州市担当作为好支书、乐清市十佳青年、首届青年拔尖人才、乐清市十二届/十三届政协委员......作为二代接班，他在传承父辈衣钵的同时，时刻保持危机感，用创新、发展、变革的思维引领企业，让企业焕发出第二波的青春。他，就是永固集团股份有限公司总裁、浙江省优秀企业家、温州市青年企业家协会执行会长——郑革。
01少帅接班 刻苦学习为打造百年企业注入活力郑革，出生于改革开放初期，父母取名为“革”，故“郑革”。1998年，他以优异成绩考入浙江工业大学；2002年，大学毕业，并未直接进入父亲的企业，而是通过公务员层层考核，成为一名网络警察；2008年，已经是乐清市公安局后备干部的他，在全球金融危机的大背景下，看着日益操劳的父亲，毅然辞去热爱的警察工作，开始帮助父亲打理永固集团。此时摆在郑革面前的不仅仅是一个庞大的家业，同时也是一份压力、一份责任。
郑革刚进入企业时，困难重重：对于产品技术一窍不通、不熟悉公司管理现状、老一辈管理者不信任等等。他明白要想了解一个行业，管理好一个企业，必须掌握这个行业的产品技术。于是，他给自己制定了学习计划和目标，白天去车间看产品的制作过程，向技术人员请教产品设计；晚上一个人跑到公司产品展示厅，拿着产品样本一一对照，查阅相关技术资料。通过刻苦的学习，郑革对产品技术逐步了解掌握。现在，郑革能够随口报出公司产品的型号和技术特点。在郑革的感染下，公司上下掀起了学习的热潮，2008年至2020年，永固员工累计考取各类职称120多个，获得学历晋升70余人。“我们每个人要不断地学习，每个企业也一样要不断的学习，不学习就会落后，就会被市场所淘汰，这个道理大家都懂。但是只有学习态度还不够，还要有先进的学习方法，‘拿来主义’有时就是一个不错的方法。”郑革说。2008年，在他的主导下，永固聘请了一家咨询公司，以第三方的角度对永固的战略、组织、绩效、薪酬、流程等进行全方位梳理，重新评估公司的优势与短板。“方法跟理念同等重要”，郑革颇有感触。针对有些人不能够完全理解，不愿意改变，在外部咨询公司进行方案设计时，他让公司管理团队共同参与，通过一场场头脑风暴、资料分析、沟通培训，最终梳理优化出117个业务流程，确立了多套管理优化方案，企业整体管理水平有了质的提高。
凭借着热爱学习的态度和过人的学习力，郑革这个“空降兵”得到了永固上下的一致信任和肯定。02勇于创新 智能智造为打造百年企业夯实基础2008年金融危机、2011年欧债危机、2020年新冠疫情，12年间郑革所遇到类似的大大小小会对企业造成冲击的事件已经数不胜数，当然除了这些全球性的经济影响，摆在郑革面前更加重要的还是企业本身的问题。2008年，郑革就意识到，现代企业管理离不开计算机这个管理工具，初到永固的他发现了当时企业中所存在的信息化工具缺失、管理水平落后等短板问题，并立即牵头开始了永固的信息化改造之路。
从ERP到PDM系统，再到MES、OA系统，从建立信息化中心、实施车间机联网到企业私有云搭建，如今郑革已将信息化技术全面地融入到企业生产运营各个流程环节，有效实现集团管控、公司治理、业务运营、生产制造体系全信息化过程管理。同时永固集团每年投入巨资，实行机器换人，提高效率，提升品质。“信息化只是一个工具，是一个企业经营者思想的落地。它更多解决的是效率、规范。要想树立企业在行业的地位，根本上还是要在产品研发、质量上下功夫。”郑革用实际行动诠释了他的理念，打造了一个富有创造力的企业创新平台。在郑革的带领下，永固先后实现了集团创新平台向省级企业技术中心、省级电力金具高新技术企业研发中心、省级博士后科研工作站、CNAS国家认可实验室、省级企业研究院的“晋升”之路。据悉，永固累计获得国家专利100多项，其中郑革直接主持40项。郑革凭着勇于创新的胆识和远见卓识的举措，使永固得以在全球经济不景气的大环境下，完成了一次次华丽转身和升级，一步步向着“百年永固”的宏伟目标坚实迈进。
“传承是不忘初心、拥有匠心，创新则是保持活力、升华匠心，一个企业要想在经济大潮中立于不败之地，二者相辅相成、缺一不可。”郑革深刻阐明了他的理念。03温暖“家人” 热心公益为打造百年企业树立精神样板在企业界，虽然年轻，但郑革有自己的想法，郑革认为：“衡量一个企业的成功标准，不在于企业规模有多大，赚了多少钱，而更多的是在于企业为员工创造了多少价值，为社会承担了多少责任。”2011年，他创造性地提出了创建“幸福企业”的核心文化战略，以打造“幸福永固”为核心，围绕“四个幸福”即“幸福为客户”“幸福为员工”“幸福为股东”和“幸福为社会”，逐步建立和完善了具有永固特色的“幸福文化体系”。永固也成了员工们的一个“大家”，为了让每一位“家人”在永固开心工作，郑革决定，耗资2500万在永固总部工业园兴建了一栋集吃、住、休闲于一体的“三星级员工幸福公寓”，内有设备齐全的员工宿舍、健身房、棋牌室、卡拉OK厅，甚至有专门给小朋友玩的“亲子室”。同时，为提高员工幸福指数，永固还成立了“幸福工委”，成立了“永固公益金”，帮助困难员工解决燃眉之急，渡过生活难关。
2012年，郑革当选为乐清市政协第十二届委员，繁忙的工作一点也没有影响他在政协委员的岗位履职。他认为“政协委员既是荣誉，也是责任。”为了能够更好地参政、议政，为乐清的整体建设做出应有的贡献，他除了关注社会热点问题，还经常走基层，搞调研。2012年，他的《优化政府服务，营造民企发展良好软环境》提案入选大会发言，获得了强烈的反响。2015年，他的《关于治理乐清经济开发区流动商贩占道经营问题的提案》，因问题现状准确，原因剖析深刻、治理办法有效，得到了市政府的采纳，其本人也获评优秀政协委员。他还通过各种形式积极主动地参与落后山区扶贫、文化体育事业、新农村建设、五水共治、社会公益事业及社会慈善事业，为建设和谐幸福的乐清贡献了力量。
如果把企业比作一辆车，创业就像车子开上了一条没有出口的高速公路，郑革就是开着这辆车的掌舵者。把好方向盘、踩好油门、适时变换车道，这是郑革的使命和责任。“无奋斗不青春，我奋斗我幸福”是他的座右铭，创业途中，他希望把这辆车开得更远，希望把永固打造成一个更好的平台，让更多的人能够借助这个平台实现自我价值，也为社会创造更大的价值。
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